Desta forma as empresas que adotam este modelo podem dedicar-se integralmente ao foco principal das suas atividades. A incorporação de profissionais qualificados para o suporte tecnológico propicia resultados de maior qualidade aos serviços e mais disponibilidade do pessoal interno para o negócio da empresa.
A PlennusTI desde 2005 vem mantendo equipes de desenvolvimento de sistemas, banco de dados, segurança em TI, suporte aos usuários e redes em clientes com alto padrão de exigência.
Conceito de Outsouncing
O Outsourcing é uma forma de acrescentar valor a um negócio, convertendo um centro de custos interno num serviço externo através da subcontratação, permitindo a libertação dos gestores para concentrarem a sua atenção nas áreas de negócio de elevada importância estratégica.
Vantagens do Outsourcing
As duas principais vantagens do outsourcing são:
A libertação de recursos (incluindo a atenção dos próprios gestores) para enfoque no negócio central da organização; o acesso à competências de organizações altamente especializadas e que beneficiam de importantes economias de escala e economias de experiência o que permite, por um lado, a introdução de melhorias significativas nos processos sobre os quais é efetuado o Outsourcing e, por outro, a redução dos custos operacionais.
PROCESSOS DE APLICAÇÃO DO OUTSOURCING
Os processos de aplicação do Outsourcing são de importância estratégica baixa para o negócio e simultaneamente de baixo risco. Desta forma, os processos nos quais o Outsourcing é mais aplicado são: a contabilidade, o processamento de salários, a consulta econômica e financeira, a consultoria estratégica, os serviços de cobrança, o transporte de mercadorias, a consultoria Jurídica, o recrutamento e seleção de pessoal, a formação, a manutenção de equipamentos, os serviços de limpeza, as pesquisas de mercado, a publicidade, entre outros.
OUTSOURCING ESTRATÉGICO
